Bilan, satisfactions et apprentissages à fin 2016
Il y a un an, nous avons publié nos objectifs pour 2016. L’année étant écoulée, il est temps de faire un point sur nos réalisations, de monitorer notre cohérence par rapport à notre vision, nos objectifs et nos valeurs, de célébrer nos avancées et de tirer les leçons de nos difficultés et échecs. Voici un point sur nos cinq priorités pour 2016, une année, comme cette photo, en demi-teinte.
1/ Améliorer en permanence l’engagement et la performance de notre équipe élargie (incluant nos partenaires).
C’est la clé de voute du reste : la qualité de ce qui se passe « à l’intérieur » (de chacun de nous, de l’équipe en général et de notre écosystème) conditionne notre capacité à atteindre nos objectifs. Et là, force fut de constater qu’avant même la fin janvier 2016, notre équipe a explosé en plein décollage. Aucun blessé, heureusement. Au contraire, je pense que les deux aréopages issus de cette parthénogenèse sont pleins de promesses et d’avenir. Parmi les leçons que nous en avons tiré, il y a le besoin de clarté à propos du projet, de cohérence et de « focus ». Trop de priorités = pas de priorités. Alors, nous nous sommes recentrés. Dès février, nous avons mis le cap sur le développement d’une formation pour « oser plus et vivre mieux ». Daniel Kerrigan et moi avons multiplié et synthétisé les recherches permettant d’expliquer :-
- pourquoi il est si important d’apprendre à oser faire des petits pas différents de ceux que l’on a coutume de faire,
- qu’est-ce qui nous a retenu jusqu’à présent de les faire,
- et comment apprendre à les faire quand même !
2/ Lancer et soutenir un « mouvement » autour du thème de l’audace.
C’est une des ambitions phares de notre projet : générer un enthousiasme communicatif autour de l’idée d’apprendre à se dépasser, de s’entrainer et s’entraider à oser plus pour vivre mieux. Où en est-on ? Le cœur de cette communauté, c’est notre équipe et ses partenaires. Et je nous sens pleins d’énergie et d’enthousiasme. Autour de nous, plus de 1200 abonnés à notre page Facebook, et plus de 2000 à notre newsletter. Dans moins de 24h, si le rythme se poursuit, nous aurons atteint 500 téléchargements de la première partie de notre livre « Osez plus, Vivez mieux ». Et plus de 500 personnes se sont inscrites pour suivre notre conférence online sur Webikeo. Toutes ces adhésions à nos invitations à oser plus nous touchent, ainsi que les nombreuses marques d’intérêt, de gratitude ou de sympathie reçues. Et nous devons bien reconnaître que nous souhaitons entrainer beaucoup plus d’enthousiastes dans la spirale vertueuse de l’audace. Comptez sur nous pour vous entrainer beaucoup plus loin cette année !3/ Lancer, diffuser et améliorer constamment nos produits gratuits et payants.
Le livre sur l’audace a été lancé, avec une première partie offerte et le livre complet vendu en différents formats digitaux. Nous l'avons déjà amélioré suite aux premiers commentaires et allons travailler à une version optimisée pour une sortie en librairie. Elle devrait être publiée en septembre de cette année par un grand éditeur français. Nos programmes d’e-coaching ont pris du retard, car nous souhaitons qu’ils soient à la fois accessibles et efficaces. Le premier d’entre eux entrainera à « oser plus pour vivre mieux ». Il sera lancé et optimisé au premier trimestre en version anglaise puis au deuxième trimestre en version française. Enfin, à titre personnel, j’ai écrit un livre qui sortira mi-avril chez Eyrolles : « Mon meilleur ami, c’est moi – Eloge et mode d’emploi de l’amitié avec soi-même ». Le sujet est totalement complémentaire à l’audace car, pour oser plus, il importe de bien se traiter soi-même. Si ce livre est bien accueilli, ainsi que nos premiers e-coachings sur l’audace, il pourra être décliné sous cette forme également. Nous manquons actuellement de ressources internes pour accorder à MindShaker, notre application mobile d’e-coaching, toute l’attention qu’elle mérite. Les autres projets envisagés pour 2016 ont été poursuivis indépendamment de nous. Ils sont en bonne voie eux aussi.4/ Assurer la pérennité de DareDo en atteignant au plus tôt, et en tout cas avant la fin 2016, l’équilibre financier.
Compte-tenu de l’explosion de l’équipe et du retard qui s’en est suivi dans le lancement de nos programmes d’e-coaching, nous n’y sommes pas. Et nous mettons tout en œuvre pour réussir notre décollage et atteindre notre autonomie financière dans le courant de cette année. Nous nous y sommes engagés formellement.5/ Elargir et intensifier nos partenariats.
Les premiers partenariats auxquels nous nous sommes attelés sont ceux avec les autres entités de notre écosystème. Et nous nous réjouissons de la qualité des relations créées avec elles. D’autres partenariats sont en développement. Nous vous en parlerons dès que nous le pourrons.Quelles leçons tirons-nous de tout ceci ?
Une clé de succès, dans la vie individuelle ou celle d’une organisation, réside dans la cohérence :- Cohérence au sein de l’équipe, unie pour avancer vers une vision commune : partager avec le plus grand nombre l’envie et les moyens de se dépasser avec régularité, d'oser se faire confiance, d'oser se donner les moyens de réussir, d'oser briller, d'oser offrir le meilleur de soi aux autres.
- Cohérence; à titre individuel et collectif, de nos comportements et de nos attitudes avec les valeurs qui nous animent.
